Sie wollen mehr bewegen? Lernen Sie, HR-Projekte effektiv zu steuern
Der Startschuss für Ihre neue Rolle
Projektmanagement verstehen, anwenden und im HR-Alltag sicher umsetzen.
Egal ob Sie neu in Projekten sind oder Ihr Wissen auffrischen wollen: Wir zeigen Ihnen praxisnah, worauf es bei HR-Projekten wirklich ankommt.
So gewinnen Sie Sicherheit, sparen Zeit und können Ihre Projekte souverän steuern.
Was Sie erwartet
• Kompaktes 2-Tages-Training mit maximal 12 Teilnehmenden
• Trainer:innen, welche aus dem Personalbereich kommen
• Fokus auf die Besonderheiten von HR-Projekten
• Methodenmix aus Input, Gruppenübungen & Praxisbeispielen
• Austausch mit HR-Kolleg:innen aus anderen Unternehmen
• Sofort anwendbare Checklisten, Vorlagen und Tipps für den Projektalltag
Unsere nächsten Termine:
Die nächsten Termine für das Training erscheinen in Kürze.
Bitte sprechen Sie uns bei Interesse gerne an.
Zielgruppe des Trainings:
Für alle, die im HR-Projektmanagement sicherer werden wollen:
-
HR-Generalist:innen, HR Business Partner:innen, Personalentwickler:innen
-
Projektverantwortliche und Projektmitarbeitende aus dem HR
-
Es werden keine Vorkenntnisse im Projektmanagement benötigt
Preise &
Leistungen:
Teilnahmegebühr: 1.099 € (inkl. MwSt.) pro Person.
Inklusive: Seminarunterlagen, Checklisten / Vorlagen zum Mitnehmen, Teilnahmezertifikat, Verpflegung an beiden Präsenztagen (Snacks, Getränke)
Inhalte des 2-tägigen Trainings
1 / Projektmanagement
Basics
-
5 Schüsselphasen eines Projekts
-
Magisches Dreieck
-
Projektorganisation
2 / Selbstverständnis als HR-
Projektmanager:in
-
Rollenveränderung
-
Zeit- und Selbstmanagement: Den eigenen Projektalltag effektiv steuern
-
Kommunikation & Standing
3 / Führung ohne
disziplinarische Macht
-
Disziplinarische vs. fachliche Führung
-
Die “heilige Dreifaltigkeit” der Motivation
-
Psychologische Sicherheit als Fundament
4 / Change & Stakeholder
Management
-
Definition und Schlüsselziele
-
Change Management Modelle
-
Identifikation / Analyse von Stakeholdern
5 / Internationale
Projektführung
-
Kulturdimensionen nach Geert Hofstede & Erin Meyer
-
Herausforderungen der internationalen Projektarbeit (neben Kultur)
6 / Risikomanagement in HR-
Projekten
-
Risikomanagement in 6 Schritten
-
Risiken identifizieren und überwachen
-
Risiko Ownership etablieren
7 / Projektabschluss
-
Übergabe vorbereiten
-
Ressourcenplanung nach Projektabschluss
Weitere Inhalte sind geplant
-
Aufbau einer PMO Struktur
-
Kommunikation in HR-Projekten
-
etc...
